Das Projektbüro (Project Management Office, PMO) hat seit seiner Entwicklung um 1900 einen langen Weg zurückgelegt. In den letzten Jahren hat sich jedoch ein drastischer Wandel im PMO vollzogen, da sich die Geschäftspraktiken und -verfahren durch die Weiterentwicklung und den Einsatz von Internet und Technologie weltweit verändert haben.

Dies hat Projektmanager gezwungen, effizientere, technischere und robustere Methoden für die Abwicklung von Projekten anzuwenden. Heutzutage konzentrieren sich die Aufgaben des Projektbüros mehr auf den Einsatz moderner Methoden, Software und Tools zur Optimierung der Unternehmen und zur Gewährleistung der Rentabilität.

Angesichts des Wettbewerbs in der Wirtschaft und der zunehmenden Zahl von Neugründungen suchen Unternehmen nach qualifizierten Projektmanagern, die moderne Techniken anwenden können, um ein bestimmtes Projektziel zu erreichen. Daher wird erwartet, dass die Nachfrage nach Projektmanagern in Zukunft steigen wird.

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